魅族内部爆裁员:裁员无序“匠人”不再【火狐体育平台】
本文摘要:有些手机制造商生活在风景中,有些人越来越艰难。现在迷人的人可能是后者。最近,有魅力的内部人士向记者报道,有魅力的人最近开始大规模裁员,与2016年初的一次相当不同。 2016年初的裁员魅力者是高调,宣布开展裁员,但裁员比例不到5%,为裁员获得年末的工资和退休补偿。这次裁员是高调展开的,但裁员规模更大。根据企业内部交流办公平台,年初有4400人左右的人数,累计到3月24日已经超过4000人,员工人数增加了约10%。

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有些手机制造商生活在风景中,有些人越来越艰难。现在迷人的人可能是后者。最近,有魅力的内部人士向记者报道,有魅力的人最近开始大规模裁员,与2016年初的一次相当不同。

2016年初的裁员魅力者是高调,宣布开展裁员,但裁员比例不到5%,为裁员获得年末的工资和退休补偿。这次裁员是高调展开的,但裁员规模更大。根据企业内部交流办公平台,年初有4400人左右的人数,累计到3月24日已经超过4000人,员工人数增加了约10%。

通过裁员,魅族想为自己刮骨疗伤,但未来的前景不太好,现在还很难推断。销量低迷的内部矛盾激化了2016年初,记者多次报道魅族倒数5个月没有新机会,生产线增加,销量急剧减少。陷入困境的魅力者希望通过扩大社会渠道提高销售额。魅族内部管理手机销售和管理的主要有监督小组和平台公司,平台公司管理采用销售人员,监督小组监督,管理店铺销售量。

2016年7月左右,平台公司开始大规模招募广告宣传人员。记者得到的资料显示,2016年8月,魅族平台公司的工商管理广告宣传员为1825人,当年11月减少到约3000人。

仅几个月,广告宣传人员规模就提高了60%。但是,广告宣传员队伍成长后,魅力手机的销售量没有迅速增加。记者获得的数据显示,去年8月,平台公司的促销员总销售额在8万台以上,人均销售额在47.2台。

到了11月,促销员的总销售额超过了10万台,但人均销售额上升到了37.3台。每月,魅族制定销售任务目标,2016年8月目标完成率达到143.99%,当年11月只完成75.73%。

广告宣传员的减少对手机销售量的定性没有迅速增加,这种情况直接影响着负责管理录用的平台公司和负责管理销售量的监督组的关系,显得有点紧张。平台招聘的人,监督进来了,平台真的不是监督组不知道他们。这容易引起平台和监督部门的对立。

徐波(化名)告诉记者,他是魅族内部的监督。去年,魅族在四川再次发生了内部冲突。

魅族西南监督管理者、四川高级监督管理者和四川平台公司总经理、西(南)区渠道业务部经理辩论和促销员有关事件时,再次发生无聊事件,在四川平台公司会议室大打出手,有人受伤进入医院。徐波告诉记者魅族公司最后的处置方法是平台公司经理撤职回总部自学。一线销售成为裁员重灾区的广告宣传员太多,销售量没有适当迅速增加,裁员可能是适当解决问题的手段。徐波表示,目前平台公司对促销员的评价更加严格,必须检查演讲技巧,三次不合格就会被解雇。

而且,销售评价目标也每月提高到40台,上个月销售额不超过30台的话,本月离优化不远。也就是说,离被审判不远。

记者控制了魅族促销员今年3月全国优化调整的初始名单,涉及27个省,共有390名员工出现在名单上,其中山东、四川、广东、浙江为主,去年7月再加入魅族的人占总比例的75%。这些促销员2月份的销售额都在30台以下。

列入名单的人不会进行采访,但并非所有人都会优化。记者控制的最后一份清单显示,四川省32名人员进入初始清单,6人保留,5人继续看到当月的销售量(其中2人约定3月份的销售量约为42台,约定不能优化),调整了3人,分发货优化了18人。记者随机联系上海、四川等地的魅力促销员,他们都被采访过,有的人已经优化离开,有的人留下来看……上海魅力促销员告诉记者,他们现在每月的销售目标从30台上升到40台,我2月份销售了20台以上,被监督采访了。同时,某百货公司最近主要推进其他品牌的性价比手机,对魅惑的销售影响相当大,3月份约有40台。


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